2007年12月28日 星期五

整合行銷隨堂作業

01.請看工商時報或經濟日報或雜誌,提出成功的新產品例子。
線上遊戲(Online Game)被視為網際網路的殺手級應用,因為有明確的獲利模式和成功的例子,不但傳統的遊戲公司加碼投入,一年多來,也吸引了眾多遊戲新兵業者加入。(2003.06.02 工商時報 何英煒/台北報導)

02.同上提方法,提出新產品失敗的例子及成因。
【成本增加 獲利回收不易】 二、三年前線上遊戲市場成長快速的市場爆發期,像是遊戲橘子的「天堂」、華義國際的「石器時代」,推出半年內,就達到損益兩平。但隨著市場產品愈推愈多,業者競爭也愈來愈激烈,玩家的選擇也變多。因此,業者必須投入更多的行銷資源,來爭取玩家的青睞。

03.產品生命週期與消費者對新產品採用過程有何關係?
產品導入期-此期為消費者的識知期。
產品成長期-這時期已有許多消費者知道此產品的存在了,在推銷的強力放送與多重優惠下,消費者開始對此產品感興趣,並評估是否要嘗試採用。
產品成熟期-這個時期是產品在市場上的飽和期,消費者對產品也相當的瞭解,相對也產生了許多的同業競爭對手,造成價格競爭,消費者即開始採用此產品,即所謂的「漁翁得利」。

04.消費者對新產品的採用過程在其他社會行為上是否有相似的例子?
費者對新產品的採用過程就如同人的犯罪行為一般,在初期可能經由親友的轉述或媒體的播放,而知道犯罪的過程與獲得;再經由親友親身成功示範或媒體的刺激與誘惑,開始對犯罪感到興趣並評估利益得失,在一段期間的道德與誘惑的掙扎後,開始嘗試第一次的行動,成功後,食髓知味,並採取一次又一次更精準的行動了。

05.如果一個人是產品,本篇內容來進行產品策略是否依然有效?
推銷一個人給別人知曉的方式,其實和產品策略是一樣的。就如同歌星,剛開始很多人都不知有這個人,經過媒體的強力播放與介紹後,大家開始知曉有此人存在,此時明星在螢幕上加強出現頻率,加上發揮他的才華,許多人開始對他產生興趣,並且採取行動去買他的唱片。

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